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“Scrum”来自1986年《哈佛商业评论》中的一篇文章，其作者竹内弘高和野中郁次郎将高性能跨职能团队类比为橄榄球队采用的对阵争球阵列。

方法相关：

Backlog

产品Backlog是按先后顺序排列的、已知需要完成的产品相关事务的清单。该清单不断变化，永远不会完整。

迭代周期

Scrum的核心是迭代周期。在此期间，将创建可用且具有潜在可交付的产品增量。各迭代周期的时长从一周至一月不等，一个接一个地实现，保证整个项目的进展。每个迭代周期中包含四项事件：

  • 迭代周期规划——团队决定当前阶段需要完成的工作。
  • 每日Scrum——在每个迭代周期中，开发团队每天召开15分钟（或少于15分钟）的会议，以检查实现迭代周期的进度。
  • 迭代周期审核——团队协同工作，并根据需要调整Backlog。
  • 迭代周期回顾——团队讨论工作进展情况以及改进方法。